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                  【山西晚報專訪】東盛集團董事長郭家學:晉商走到哪裏,就把廣譽遠帶到哪裏!

                    作者: 发表于:2014-8-15 10:33:38 浏覽次數:
                   

                    在7月20日举行的广誉远“国医大师走基层暨健康产业高峰论坛”上,加拿大28董事长郭家学表示自己从广誉远的历史中看到了晋商文化的传承与发展。他说广誉远作为中国现存历史最为悠久的“国宝级”中药企业,距今已无断代传承了近500年的历史。晉商精神給廣譽遠帶來了曾經的輝煌,對于未來,郭家學同樣信心滿滿,他說“晉商走到哪裏,就要把廣譽遠帶到哪裏”! 

                   

                  追求擴張曾致公司遭遇8年危機

                      1987年,郭家學滿懷激情和夢想,選擇了下海創業。 

                      在20日的論壇現場,郭家學講道,“那時候,在有限的時間裏用市場化的手段,創建一家世界500強企業,我想這是所有創業者的夢想,我也不例外。” 

                      在整個20世紀90年代,郭家學一直觀察中國的世界500強公司,每一年的榜單上,都是一些通過壟斷、通過合並組建的國有公司,所以他當時就想也通過這樣的手段來創建屬于自己的世界500強公司,並且開始了一系列大手筆的收購。

                      到2004年,他領導的東盛旗下已經有46家公司,包括雲南白藥、潛江制藥、青海制藥、麗珠集團、蓋天力等諸多優秀資産。2005年,集團營業收入過百億元,成爲當年國內最大規模醫藥産業集團。 

                      但事實上,一味地追求大規模擴張,很容易消耗企業的流動資金。隨後一場席卷全國的宏觀調控導致公司陷入困境,“公司遭遇了一場長達8年的危機,我的探索也以失敗告終。”在人生路上,郭家學有過失敗,他用人生最好的幾年時光,償還了32億元的巨額債務。其中包括一些爲國有企業擔保,而替人償還的數億元外債。

                   

                  學習後改做“精而美”小企業
                      但隨後的兩次十分重要的學習改變了他的人生觀、世界觀。他說,“一次到歐洲學習考察,在德國法蘭克福有一個近300年曆史的餐館,餐館陳列著曆代老祖宗的畫像,這一代的經營者給我們介紹,這個餐館多少年來一直伴隨著它的顧客戀愛、結婚、生子。”
                      “還有一次在山西晉城參觀柳氏莊園,它繁榮昌盛了400多年,我在參觀後找到了答案——那就是柳氏家族對傳統文化的傳承。柳氏家族無論官做到多大,回家時在離家10裏的位置就要下車走回到家裏,是害怕打擾到周圍的老百姓。”在現場,郭家學講道。
                      郭家學說,“參觀完這兩個地方,我想了很多。能成爲世界500強固然值得驕傲,不做世界500強,做個‘精而美’的、對曆史有價值的小企業,將這種‘精美’發揮到極致,何嘗不是更有意義的事情?所以我下定決心用畢生的精力創造‘精而美’的企業。雖然廣譽遠從來沒有進入過世界500強,但是它已經有了將近500年的曆史。我認爲,專心只做廣譽遠這家企業,它的價值其實並不小。2013年底,公司市值達60億,相信過不了多少年,中國醫藥行業將誕生市值過千億元的企業,廣譽遠或許就是其中之一。”
                      今年以來,習近平主席曾不止一次提到“中國夢”,並數次講到振興中醫藥文化的重要性。攜手廣譽遠,正是攜手構築“中國夢”——郭家學對此信心百倍:廣譽遠要發展中醫藥産業、建立全産業鏈體系,主推精品中藥。在精品中藥的概念中,要發展精品專賣店、國醫館。全産業鏈體系中包括上遊産業、中藥飲片、中成藥等。未來廣譽遠將突出傳統中藥、保健酒、精品中藥這三大産業板塊,“形象地說,就是用‘三駕馬車’把廣譽遠再拉500年”。


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