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                  夯实企业管理 强化内控执行

                    作者: 发表于:2013-10-30 13:11:15 浏覽次數:
                   

                   

                  廣譽遠中藥開展管理制度及內控手冊系列培訓
                   
                  为夯实企业内部管理,进一步强化各项内控制度的建设与执行,规范工作管理流程,同时加强投资考核管理、审计监督、财务安全管理、供应商及采购流程管理、GMP规范管理以及销售管理,防范风险、提高制度执行力,深入贯彻“精益求精、尽心尽力,诚心规范、稳健务实”的新文化理念,广誉远中药总部人力資源部结合公司年中经济工作会议要求及企业发展的实际,于8月8日组织启动“管理制度及内控手册系列培训”。培训对象包括广誉远中药总部、广誉远国药销售管理总部、东盛医药销售管理总部及西安制药厂员工70余人。
                  本次培訓是繼2013年上半年“産品知識和質量體系基礎知識培訓”後的又一次系統培訓,培訓爲期2個月,共開展8期。培訓講師由各職能體系部門負責人及核心崗位員工擔任,依據公司2013版《制度彙編》及發布的《內部控制手冊》進行整合制作,著重提煉出各職能部門日常業務流程及工作中的關鍵風險點進行現場講授及解讀,以深化內部管理流程的認知及執行效率,做好風險控制,確保企業穩健運營。
                      人力資源部在培训筹备前期,严格按照培训制度的流程、表单及内控手册涉及的控制措施,从培训方案拟定、培训进度计划沟通、课件开发、培训讲师甄选、培训笔试题的编写等方面,积极调动内部资源,做好组织沟通工作。培训内容围绕《发展战略》、《财务管理制度》、《人力資源管理制度》、《内部审计管理制度》、《综合行政管理制度》、《投资、采购管理制度》、《证券事务相关制度》、《销售管理制度》等八大体系进行系统化的学习,进一步提高员工工作质量及服务效率,增强各职能岗位的综合服务能力和团队竞争力。培训出勤及笔试成绩纳入绩效考核中,以确保培训效果。每次培训结束后,人力資源部通过总部管理群适时发布当期的培训活动总结,公告笔试成绩,对听课认真、发言活跃、笔试成绩良好的员工予以表扬,以营造良好的学习氛围,强化员工的学习意识和主动性。
                      2013年,伴随着公司新版管理制度汇编的发布和内控手册的出台,公司的运行更加规范化和标准化,制度的落实和执行需要全员参与,要不断强化“用制度管人、按制度办事”的思维意识,持续优化业务流程中内控风险点和防范措施,使之真正渗透、深植于日常的经营管理之中,这是一项长抓不懈的工作。通过此次系列培训学习,在提升员工的制度贯彻和执行力,强化内控风险防范意识方面起到了良好的促进作用。
                  人力資源部
                   
                   

                   
                  2013年10月30日

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